搞定一个是一个！

让我们从一个实际例子开始。

在几年前某公司的一次实战演练研讨课上，有一位项目经理站起来求助说：“我来自广州分公司，我有一个实际难题请各位同事和周老师指导一下。前几天我有件很重要的工作要安排给小张，我跟小张配合工作两年了，我对他很了解，我要求他25天内完成这件工作，没想到他一口回绝说：‘25天怎么可能呢？至少得40天！’我找了他两次他都是这个态度，我真的没办法了。这项目工作对我这个项目整体进度很重要，各位能不能给我提供些高招。”

今天推荐您一门新课——《成果导向的教练式辅导》，课程内容非常不错，如果想找一些新的课题来学习学习，非常推荐您考虑这个课程。

首先，这个课程适合什么人员来听啦？

这两天和HR朋友瞎侃，发现有些朋友对我这几周的分享颇有微词：怎么都是看到你在玩的照片？你的分享总是那么Surprising,你们公司福利这么好吗？

 确实啊，从去年以来玩的分享涵盖了阳朔、武夷山、青岛、三亚、马来西亚停泊岛。今年还会有澳洲、长滩岛和清迈等。

为什么我们总是给大家分享快乐的东西？

每天，我们在职场与家庭中切换不同的角色，我们竭尽所能用最佳的形象和谈吐呈现在不同场合，可是，到底怎样的形象才能最贴切地表达个性之美，怎样的谈吐又能最完美地展现个人魅力？为此，Kenexa苏州分公司于3月7日，三八节前夕在苏州竹辉饭店举办了主题为“Kenexa女性魅力提升沙龙”的活动，通过：塑造你的个性之美“以及“亲子沟通到职场EQ”这两项主题中，带领我们的女性朋友发现“内外兼修、由内而外”之美。

作为管理者，你和你的团队是否因为不堪工作重压而象弹簧似的总要反弹和抗拒？你到底如何看待企业的经营目标和团队目标？一个你不能完全认同的经营策略和工作目标我们到底要不要执行？为什么你的下属总不能按照你的指令进行工作？本课程将通过一些经典案例和视频人物及团队剖析，结合经营管理实践中的问题和案例分享，深度分析影响经理人在团队中确立有效目标，培养团队精神并提升自我执行力、下属执行力和团队执行力的相关因素，同时提供实用的建议和方法改善现状，清晰团队目标，提高团队执行力并实现目标的能力。授课老师杨宝林有20多年在外企、合资企业、国企、私营企业等公司担

Kenexa“快乐工作幸福生活”系列论坛之第五站

——“理解孩子的成长”沙龙活动成功举办

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随着电视剧《夏家三千金》的热播，Kenexa苏州班在十月份也即将隆重上演“管理三兄弟”，希望能够给正处在类似管理层的朋友们一些启发和帮助。

此次课程推出的是针对不同岗位的